Ключевое слово: «организационная структура»
Нургазин Е. О. Процесс разработки и реализации методологических управленческих решений в розничных продуктовых предпринимательских сетях // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2013. – Т. 3. – С. 1816–1820. – URL: http://e-koncept.ru/2013/53366.htm
Е. О. Нургазин
В статье обозначена необходимость осуществления менеджментом компании процесса разработки и реализации методологических управленческих
решений. Представлены основные роли управленческих решений. Осуществлена технология разработки и реализации эффективных и продуктивных методологических управленческих решений. Определён этап жизненного цикла продуктового ритейлера и обозначены методологические управленческие решения
по экономическому оздоровлению.
Федоренчик Н. И. Роль кадровой политики в стратегии развития предприятия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – Т. 20. – С. 686–690. – URL: http://e-koncept.ru/2014/54401.htm
В данной статье представлен анализ кадровой составляющей управления предприятия с точки зрения соответствия его организационно-распорядительной базе.
Ключевые слова:
мотивация, контроль, организационная структура, предприятие, планирование, кадровая политика, трудовые ресурсы.
Дегтярева В. В. Анализ основных факторов развития внутрикорпоративного инновационного предпринимательства // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – Т. 20. – С. 2371–2375. – URL: http://e-koncept.ru/2014/54738.htm
В статье изучены основные факторы, влияющие на развитие внутрикорпоративного инновационного предпринимательства. К ним относятся: система поощрений, поддержка руководства, наличие ресурсов, организационная структура, наличие риска. Эти факторы являются фундаментом для создания более сложной модели поддержки и развития инновационного предпринимательства в организации.
Ревазова А. А. К вопросу о преимуществах и недостатках различных организационных структур управления // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 30. – С. 451–455. – URL: http://e-koncept.ru/2015/65161.htm
Организационная структура представляет собой совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц, а также связывает внешнюю - стратегическую, эффективность с внутренней эффективностью - экономичностью. В статье автор исследует различные типы организационных структур управления, а также выявляет преимущества и недостатки каждой их них.
Позубенкова Э. И. Совершенствование структуры управления организации АПК // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – С. 1381–1385. – URL: http://e-koncept.ru/2016/96194.htm
В статье анализируется организационная структура и структура управления организации, входящей в сферу АПК. Даются рекомендации по их совершенствованию в результате развития диверсификации деятельности.
