Ключевое слово: «competition»
Козлова А. С., Бреусова Е. А. Конкурентоспособность гостиничного бизнеса и факторы, влияющие на нее // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – № 7 (июль). – С. 102–107. – URL: http://e-koncept.ru/2017/170164.htm
В статье рассмотрено понятие конкурентоспособности гостиничного бизнеса, раскрыта ее экономическая сущность. Авторами проанализированы основные факторы, влияющие на уровень конкурентной борьбы, их классификация и выделены четыре группы факторов конкурентоспособности на современном этапе развития экономики.
Ключевые слова:
конкурентоспособность, конкуренция, предприятие, гостиничный бизнес, факторы конкурентоспособности
Ходасевич О. Н., Шаламова Е. Ю. Коррупция в сфере государственных закупок // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – № 3 (март). – С. 89–94. – URL: http://e-koncept.ru/2018/183012.htm
В статье рассмотрены отдельные виды преступного нарушения принципов конкуренции при осуществлении закупок для государственных и муниципальных нужд. Определена взаимосвязь между нарушением принципа конкуренции при осуществлении государственных заказов и коррупционной основой его нарушения. Отражены некоторые аспекты выявления и раскрытия отдельных преступлении в сфере государственного контракта.
Шабашов Р. А., Курилов К. Ю. Стратегия развития отрасли в условиях неопределенности // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – № 7 (июль). – С. 189–195. – URL: http://e-koncept.ru/2018/184034.htm
Необходимость стратегического планирования и развития предприятий играет большую роль при ведении бизнеса в условиях кризиса и неопределенности, именно в таких условиях четко проявляются все качества отрасли (организации), становится отчетливо видно все слабые и сильные стороны бизнеса. В условиях неопределенности также большое значение имеет такое понятие, как конкурентная борьба. Победитель в конкурентной борьбе – это та организация или бизнес, которые смогли добиться высоких конкурентных преимуществ в условиях неопределенности и кризиса. Конкурентоспособность – это самая важная цель бизнеса, которая определяет главные пути поведения отрасли (организации) в конкретный период времени. Любая организация имеет свою определенную конкурентную стратегию развития. Стратегия должна затрагивать самые важные вопросы организации на всех ее уровнях. Стратегия необходима бизнесу для быстрого реагирования предприятий на изменения как внутри самой отрасли (хозяйственная среда, кадровый персонал, оборудование, технологические процессы), так и во внешней среде (экономическая обстановка в стране, санкции и т. д.).
Симонян Т. В., Хаддуш С. А. Формирование стратегии антикризисного управления в организациях строительного комплекса // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2018. – № 11 (ноябрь). – С. 223–229. – URL: http://e-koncept.ru/2018/184063.htm
В статье рассматривается опыт применения систематизации имеющихся знаний и наработок в области стратегий антикризисного управления. Впервые предпринята попытка применения комплекса полученных знаний в эмпирических целях с учетом специфики деятельности организаций строительной отрасли в целом и предприятий строительного комплекса г. Ростова-на-Дону.
Ключевые слова:
стратегия, маркетинг, кризис, конкуренция, менеджмент, антикризисное управление, строительный комплекс
Иванова К. О. Оценка организации торгового сервиса, его влияния на результаты коммерческой деятельности предприятия и рекомендации по его совершенствованию // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – . – URL: http://e-koncept.ru/2019/0.htm
Автор:
К. О. Иванова
К. О. Иванова
В статье представлена краткая характеристика розничного торгового предприятия ООО «Лента», проведена оценка организации торгового сервиса, выявлено его влияние на коммерческую деятельность, а также предложены рекомендации по усовершенствованию сервиса, принципы выкладки товаров.
