Ключевое слово: «стратегия»
Бондаренко В. А., Миргородская О. Н., Дудла Н. В. Анализ стратегии фирмы на примере ООО «Интерпроф» // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 30. – С. 16–20. – URL: http://e-koncept.ru/2015/65074.htm
В. А. Бондаренко
Статья посвящена демонстрации процесса и анализа результатов оценки стратегии, реализуемой фирмой на рынке. Показан опыт осуществления модели пяти конкурентных сил М. Портера, ПЕСТ-анализа и ВКГ-матрицы для выяснения существующих позиций фирмы на развиваемом рынке.
Саркисян И. С. Стратегия развития компании и современный hr-брендинг: общее и специфичное // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 30. – С. 151–155. – URL: http://e-koncept.ru/2015/65101.htm
Статья посвящена исследованию взаимосвязи hr-брендинга и стратегии развития компании, а также роли внутреннего маркетинга в этом процессе
Ревазова А. А. К вопросу о преимуществах и недостатках различных организационных структур управления // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 30. – С. 451–455. – URL: http://e-koncept.ru/2015/65161.htm
Организационная структура представляет собой совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц, а также связывает внешнюю - стратегическую, эффективность с внутренней эффективностью - экономичностью. В статье автор исследует различные типы организационных структур управления, а также выявляет преимущества и недостатки каждой их них.
Агабекян А. К. К вопросу о возможностях применения вертикальной интеграции в деятельности современных компаний // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 30. – С. 456–460. – URL: http://e-koncept.ru/2015/65162.htm
В статье автор проводит анализ вертикальной интеграции, как одной из наиболее эффективных стратегий роста для современных компаний. Автор подробно исследует виды вертикальной интеграции, обосновывает причины их использования, а также преимущества и недостатки каждой их них.
Ключевые слова:
стратегия, потребители, поставщики, вертикальная интеграция, дистрибьюторы, рынок., стратегии роста, доля рынка, продукция
Крымова К. О. К вопросу о применении некоторых методов конкурентного анализа и анализа потребителей в деятельности современных предприятий // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 30. – С. 461–465. – URL: http://e-koncept.ru/2015/65163.htm
В статье автор исследует возможность применения при проведении стратегического анализа и определения конкурентоспособности компании, различных методов анализа конкурентов и потребителей. Также обосновывается тезис о том, что устойчивое конкурентное преимущество создается именно тогда, когда связь между потенциальными возможностями и процессами, главными компетенциями, ресурсами фирмы сильно переплетена с покупательской ценностью, так как именно в таком случае конкуренты считают копирование товара или услуги компании практически невозможным.
