Ключевое слово: «корпоративная культура»
Семерникова Е. А. Клиентоориентированность: понятие, критерии // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – № S17. – С. 46–50. – URL: http://e-koncept.ru/2014/14722.htm
Е. А. Семерникова
В статье приведен компаративный анализ подходов различных авторов к пониманию сущности термина «клиентоориентированность», рассматриваются основные принципы отнесения кредитной организации к клиентоориентированной.
Клименко Е. А. Корпоративная культура как основной элемент управления организацией // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 13. – С. 3326–3330. – URL: http://e-koncept.ru/2015/85666.htm
В статье рассматривается понятие «корпоративная культура». Раскрывается взаимосвязь корпоративной культуры и стилей управления по способу взаимодействия с персоналом. Обобщены принципы современной модели корпоративной культуры.
Гладкова И. О. Корпоративная среда и корпоративная культура института: сущность, взаимосвязь, оценка // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 13. – С. 3461–3465. – URL: http://e-koncept.ru/2015/85693.htm
Сегодня становится актуальным вопрос о корпоративной среде и культуры институтов Российской Федерации. В данной статье я раскрою их основную суть, взаимосвязь и оценку, а также рассмотрю основные работы по анализу и диагностики корпоративной культуры некоторых ученных, проведу анализ и диагностику уровня культуры вузов и организаций в г. Волгодонске.
Ломовцева О. К. Влияние информационно-коммуникационных технологий на уровень осведомленности персонала и влияние DLP-систем на формирование лояльности персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 11. – С. 626–630. – URL: http://e-koncept.ru/2016/86136.htm
В мире современных технологий и информационных войн многие компании задумываются над сохранностью своих коммерческих тайн (далее – конфиденциальной информации), ведь эта информация зачастую определяет экономическое процветание компании в будущем, и компании прибегают к разным методам сохранности своих секретов. Эти методы можно поделить на две группы, первая – навязывание жестких правил своим работникам с ограничением свободы своего персонала, и вторая – не ограничение в свободе, а сбор информации и последующий за этим процессом анализ данных. В данной статье хотелось бы разобрать оба этих метода на примере набирающих в последнее время популярность Data Loss Prevention system (далее – DLP-систем), показав тем самым, насколько сильно тот или иной метод защиты может повлиять на лояльность персонала компании и его приверженность корпоративной культуре компании в целом.
Тетерина Е. В. Внутренний PR высшего учебного заведения // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 11. – С. 4111–4115. – URL: http://e-koncept.ru/2016/86861.htm
В статье рассматриваются актуальные вопросы, характеризующие PR деятельность и особенность корпоративной культуры учебного заведения. Рассматриваются особенности PR-деятельности, а также основные инструменты воздействия на целевые аудитории. Целевая аудитория состоит из внутренней и внешней аудитории. Рассмотрены основные специальные мероприятия, помогающие установить отношения между компаниями и аудиториями.
