Ключевое слово: «организация»

Агафонова М. С., Лихобабина Л. А. Использование информационных технологий для повышения эффективности управления бизнес-процессами организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 336–340. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970394.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
Статья посвящена вопросам увеличения эффективности управления в экономических системах. Рассмотрены наиболее выгодные информационные технологии, которые помогают экономическим субъектам наиболее результативно решать различные проблемы управления.
Агафонова М. С., Борзунова Т. С. Методы поиска конкурентных преимуществ фирмы при помощи информационной составляющей // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 376–380. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970402.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
Статья посвящена вопросам влияния такого ресурса, как информация, на развитие бизнеса. Авторы предлагают также практические рекомендации по поиску конкурентных преимуществ в организации. Рассматривается принцип работы программы VirtualPos и её применение.
Агафонова М. С., Подкопаева А. Л., Угодина А. С. Гендерные аспекты организационного поведения и дискриминация в организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 396–400. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970406.htm
Полный текст статьи Читать онлайн
Статья посвящена гендерным аспектам организационного поведения и проблемам дискриминации сотрудников по половому признаку в современном мире. Также в ней рассмотрены наиболее распространенные гендерные стереотипы в деловой сфере, описана полученная из различных исследований информация о поведении мужчин и женщин в организации, выявлено, имеют ли смысл половые различия в вопросе руководства организацией.
Пугач В. Н., Бажин К. С. Проект-менеджмент как способ инновационных изменений // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – № 11 (ноябрь). – С. 179–181. – URL: http://e-koncept.ru/2016/16255.htm
Полный текст статьи Читать онлайн Статья в РИНЦ
Инновационные изменения требуют от организации особенной деятельности, отражающей содержание и организацию нового. Инновационный процесс представляет собой совокупность отдельных стадий, сопряженных с изменениями, специфика которых состоит в том, что они достигаются посредством реализации инновационных проектов. Проект рассматривается как уникальный комплекс взаимосвязанных работ, обеспечивающий создание продукта (услуги) в условиях заданных требований и ограничений. Специфика отечественной практики управления проектами возникает в результате синтеза различных профессиональных функций субъектов проектной деятельности сотрудников организации, а также стейкхолдеров.
Брасс А. А. Проактивность в условиях кризиса // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 45. – С. 13–16. – URL: http://e-koncept.ru/2016/76346.htm
Статья посвящена вопросам построения адхократических организаций, их поведению и преимуществам по сравнению с традиционными бюрократическими организациями.