Ключевое слово: «работник»
Агафонова
М.
С.
, Корчагина
А.
А.
, Свеженцева
Н.
А.
Природа конфликтов в организации //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. –
Т. 39.
– С. 381–385.
– URL: https://e-koncept.ru/2017/970403.htm
М. С. Агафонова
Данная статья посвящена природе конфликтов в различных организациях. Выделены и проанализированы наиболее популярные причины и источники данных конфликтов. Выявлены и обоснованы принципы, с помощью которых можно не только разрешить конфликт, но и вовсе препятствовать появлению конфликтной ситуации, которая, в свою очередь, может повлечь за собой конфликт.
Сборщик
А.
А.
, Коробкина
М.
А.
Удовлетворенность трудом как фактор мотивиорвания персонала //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. –
Т. 39.
– С. 2366–2370.
– URL: https://e-koncept.ru/2017/970800.htm
Побуждение людей к труду должно соответствующим образом мотивироваться. Статья посвящается анализу удовлетворенности трудом персонала различных категорий предприятия на основе полученных теоретических знаний и разработке рекомендаций по увеличению показателя удовлетворенности сотрудников предприятия.
Ключевые слова:
мотивация, мотив, стимул, удовлетворённость трудом, трудовая деятельность, работник, мотивация труда, вознаграждение
Таравкова
Ю.
Ф.
Исторические формы привлечения и вербовки персонала //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. –
Т. 39.
– С. 2471–2475.
– URL: https://e-koncept.ru/2017/970821.htm
В данной статье рассмотрены исторические формы привлечения и вербовки персонала в разрезе активных и пассивных, проведено их сравнение, а также выявлены их особенности в современных условиях.
Хлестова
А.
С.
К вопросу о современных требованиях к персоналу //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. –
Т. 39.
– С. 2831–2835.
– URL: https://e-koncept.ru/2017/970893.htm
Требования к персоналу – это характеристики, которыми должен обладать «идеальный» сотрудник на определенном рабочем месте или в определенной должности. Требования к персоналу включаются в должностные инструкции, квалификационные карты, карты компетенции и в другие документы.
Кузнецова
К.
Э.
Анализ технологий самоменеджмента //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. –
Т. 39.
– С. 3171–3175.
– URL: https://e-koncept.ru/2017/970961.htm
В статье рассмотрены вопросы, связанные с технологиями самоменеджмента. Самоменеджмент (также его называют тайм-менеджмент) представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время. Данная методика позволяет достичь значительных результатов при наименьших нагрузках. Также речь идет о применении в работе эффективных методов, которые обеспечивают экономию ресурсов.
Ключевые слова:
организация, руководитель, самоменеджмент, работник, эффективное использование времени
