Ключевое слово: «работник»

Агафонова М. С., Корчагина А. А., Свеженцева Н. А. Природа конфликтов в организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 381–385. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970403.htm.
Полный текст статьи Читать онлайн
Данная статья посвящена природе конфликтов в различных организациях. Выделены и проанализированы наиболее популярные причины и источники данных конфликтов. Выявлены и обоснованы принципы, с помощью которых можно не только разрешить конфликт, но и вовсе препятствовать появлению конфликтной ситуации, которая, в свою очередь, может повлечь за собой конфликт.
Сборщик А. А., Коробкина М. А. Удовлетворенность трудом как фактор мотивиорвания персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 2366–2370. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970800.htm.
Полный текст статьи Читать онлайн
Побуждение людей к труду должно соответствующим образом мотивироваться. Статья посвящается анализу удовлетворенности трудом персонала различных категорий предприятия на основе полученных теоретических знаний и разработке рекомендаций по увеличению показателя удовлетворенности сотрудников предприятия.
Таравкова Ю. Ф. Исторические формы привлечения и вербовки персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 2471–2475. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970821.htm.
Полный текст статьи Читать онлайн
В данной статье рассмотрены исторические формы привлечения и вербовки персонала в разрезе активных и пассивных, проведено их сравнение, а также выявлены их особенности в современных условиях.
Хлестова А. С. К вопросу о современных требованиях к персоналу // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 2831–2835. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970893.htm.
Полный текст статьи Читать онлайн
Требования к персоналу – это характеристики, которыми должен обладать «идеальный» сотрудник на определенном рабочем месте или в определенной должности. Требования к персоналу включаются в должностные инструкции, квалификационные карты, карты компетенции и в другие документы.
Кузнецова К. Э. Анализ технологий самоменеджмента // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3171–3175. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970961.htm.
Полный текст статьи Читать онлайн
В статье рассмотрены вопросы, связанные с технологиями самоменеджмента. Самоменеджмент (также его называют тайм-менеджмент) представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время. Данная методика позволяет достичь значительных результатов при наименьших нагрузках. Также речь идет о применении в работе эффективных методов, которые обеспечивают экономию ресурсов.