Ключевое слово: «цифровая трансформация»

Статья посвящена комплексному анализу процесса формирования цифрового государства как ответа на глубинные трансформации современного общества. Исследуется эволюция от электронного к цифровому правительству и концепции «ГосТех», а также правовые и организационные основы этой трансформации в Российской Федерации. Особое внимание уделяется смене парадигмы управления – переходу от административно-ориентированной модели к проактивной, платформенной и основанной на данных системе. Научная новизна заключается в интеграционном рассмотрении технологических трендов, регуляторных вызовов и социальных последствий цифровизации, что позволяет предложить модель цифрового государства как адаптивного института, обеспечивающего суверенитет, безопасность и качество жизни в новой реальности.

В статье рассматривается проблема формирования графических навыков и эстетической культуры обучающихся во внеурочной деятельности. Обосновывается актуальность использования компьютерной графики как средства художественного и духовного развития. Раскрываются возможности применения графических редакторов в процессе создания цифровой книжной иллюстрации. Особое внимание уделяется методам организации учебной деятельности, роли учителя и соблюдению санитарно-гигиенических норм.

Статья посвящена анализу перспектив развития государственного управления в контексте цифровой трансформации. Рассматриваются ключевые драйверы и системные ограничения этого процесса, включая вопросы кадрового обеспечения, преодоления цифрового неравенства и повышения цифровой зрелости органов власти. Особое внимание уделяется эволюции роли цифровых платформ, таких как портал «Госуслуги», и необходимости формирования новых компетенций государственных служащих. На основе анализа существующих программ и вызовов формулируются принципы стратегического подхода к цифровизации, направленного на достижение сбалансированного социально-экономического развития.

В статье рассматриваются особенности цифровой трансформации управленческой деятельности в условиях стремительного развития технологий и цифровизации экономики. Подчеркивается необходимость внедрения гибких управленческих подходов, таких как Agile, Scrum, Kanban, а также технологий искусственного интеллекта, роботизации и интернета вещей. Особое внимание уделено специфике цифровизации в Российской Федерации

На основе анализа существующих моделей цифровой зрелости и специфики культурных институций предлагается авторская многофакторная модель оценки их уровня готовности к внедрению ИИ-решений, включающая пять ключевых компонентов: стратегический и миссионерский, ресурсный и инфраструктурный, кадровый и компетентностный, культурно-организационный, пользовательский и внешний. Результатом работы является структурированный диагностический инструмент, позволяющий выявить сильные стороны и «узкие места» конкретной организации, а также определить для нее реалистичную траекторию цифровой трансформации с применением ИИ.