Ключевое слово: «персонал»
Аббасова А. Т., Москвитин Г. И. Основные этапы реализации маркетинга персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2020. – . – URL: http://e-koncept.ru/2020/0.htm
Авторы:
А. Т. Аббасова, Г. И. Москвитин
А. Т. Аббасова, Г. И. Москвитин
В данной статье рассматривается схема реализации технологий маркетинга персоналом, а также ее практическое применение.
Китаевич И. С. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2020. – . – URL: http://e-koncept.ru/2020/0.htm
Автор:
И. С. Китаевич
И. С. Китаевич
Затраты на персонал являются неотъемлемой частью деятельности любого предприятия. В последнее время все больше внимания уделяется изучению проблем управления затратами на персонал. Затраты на персонал – это своего рода инвестиции в человеческий капитал, которые в дальнейшем приносят более высокую прибыль. Вопрос о затратах на персонал и их влиянии на систему управления персоналом и предприятие в целом очень актуален. В статье рассмотрены основные составляющие расходов на персонал, описана классификация этих расходов.
Тимофеев В. Е. КОУЧИНГ КАК МЕТОД РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – . – URL: http://e-koncept.ru/2021/0.htm
Автор:
В. Е. Тимофеев
В. Е. Тимофеев
В статье рассматриваются вопросы коучинга как метода развития персонала в предприятия, представлен социальный опрос, проведено сравнение отечественной модели коучинга с зарубежной. Проанализирована классификация видов коучинга, а также его сильные стороны. В заключении подведены итоги и сделаны выводы
Гудкова Е. В., Новикова М. М. Разработка системы организации обучения персонала на предприятии // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2022. – . – URL: http://e-koncept.ru/2022/0.htm
DOI 10.52376/978-5-907623-36-1_024
Авторы:
Е. В. Гудкова, М. М. Новикова
Е. В. Гудкова, М. М. Новикова
В статье рассмотрены и проанализированы вопросы организации системы обучения персонала на предприятии. В работе отмечена актуальность выбранной темы, которая заключается в том, что только персонал, обладающий необходимыми компетенциями и прошедший своевременное обучение даст возможность предприятию в целом достигать своих целей. В статье рассмотрены проблемы, с которыми сталкиваются современные предприятия при формировании системы обучения на предприятии. Также в работе определены этапы, которые необходимо пройти организации, для того, чтобы сформировать по-настоящему эффективно функционирующую систему обучения персонала на предприятии. В завершении статьи делается вывод о необходимости организации обратной связи между работниками и работодателями по итогам проведенного обучения, для того, чтобы отслеживать его результативность.
Исаева А. А., Тинькова Е. В. Методы геймификации в компании // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2022. – . – URL: http://e-koncept.ru/2022/0.htm
DOI 10.52376/978-5-907623-36-1_041
Авторы:
А. А. Исаева, Е. В. Тинькова
А. А. Исаева, Е. В. Тинькова
В статье рассмотрены особенности использования в управлении персоналом организации относительно нового метода – геймификации. Особенностью геймификации является кажущаяся простота. Сложность использования и неоднозначность эффективности геймификации при некорректном использовании пока не привели к массовости внедрения этого метода в практику не только российских, но и зарубежных компаний. В статье представлен ряд статистических исследований и их результаты, подтверждающие относительно низкое использование геймификации в управлении персоналом. В статье показаны положительные и отрицательные аспекты использования геймификации в области управления персоналом.
