Ключевое слово: «триз»

В процессе очистки подрамника после обработки из-за его сложной внутренней конструкции такие загрязнения, как алюминиевая стружка и масло, не удается убрать из полостей. В настоящее время подрамник очищают жидкостью. При этом возникают две проблемы: неполная очистка в моющей машине и неполная сушка в сушильной камере. Капли жидкости остаются в полостях и глухих отверстиях подрамника. В настоящей работе для анализа и решения проблемы применены такие инструменты, как функциональный анализ и модель веполя ТРИЗ, а также усовершенствовано существующее оборудование для очистки и сушки. Таким образом обеспечена очистка подрамника от алюминиевых опилок и масляных пятен, а также окончательная сушка внутренней и внешней поверхности подрамника.

На Мадагаскаре часто случаются перебои в подаче электроэнергии и аварийные отключения, что создает проблемы как для домохозяйств, так и для предприятий. Стоимость электроэнергии на Мадагаскаре очень высока, что еще более затрудняет доступ к надежному электроснабжению. Основная цель данного исследования – разработать оптимальную стратегию улучшения работы государственной генерирующей компании JIro RAno Malagasy (JIRAMA). Исследование состоит из четырех основных этапов, направленных на повышение эффективности работы компании JIRAMA. На первом этапе в компании JIRAMA применялись методы анализа потока проблем (PSM), а также метод потока создания ценностей (VSM), используемый в бережливом производстве. Первый этап предназначен для анализа и отображения текущей деятельности компании JIRAMA с целью выявления областей, требующих улучшения. Второй этап – проведение анализа первопричин конкретной проблемы, выявленной на этапе АПЗ. Этот анализ направлен на выявление глубинных причин проблемы. На третьем этапе проводится анализ противоречий. Этот метод служит для выявления и разрешения противоречивых целей внутри организации (например, достижение компромисса между техническими потерями и скоростью монтажа электросетей). Наконец, на четвертом этапе применяется теория решения изобретательских задач (ТРИЗ). В рамках ТРИЗ создаются идеальные стратегии решения выявленной проблемы с использованием принципов и моделей изобретательского мышления, преодоления технических противоречий и повышения общей производительности. Результаты исследования позволяют разработать типовые решения, направленные на повышение эффективности работы компании. Данные типовые решения служат основой для разработки оптимальных стратегий, направленных на решение конкретных задач, стоящих перед компанией JIRAMA. Затем разрабатывается план, в котором указываются этапы и сроки реализации улучшений в работе компании JIRAMA. Главный вывод заключается в том, что восстановление нормальной работы компании и улучшение ее показателей вполне возможно.