Ключевое слово: «управление персоналом»

В данной статье рассматривается система управления персоналом, а именно мотивация персонала в рамках концепции контроллинга. Исследуются цели мотивации персонала и инструменты достижения этих целей. Характеризуются наиболее успешные компании с точки зрения мотивации персонала.

Статья посвящена вопросам определения ролей менеджеров по персоналу и линейных руководителей в организации, а также особенностям их взаимодействия.

В современных условиях мирового социально-экономического развития, особенно важной областью стало информационное обеспечение процесса управления, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Перед управляющим органом обычно ставятся задачи получения информации, ее переработки, а также генерирования и передачи новой производной информации в виде управляющих воздействий.

В статье рассматриваются вопросы управления персоналом посредством повышения эффективности экономического потенциала. Особое внимание уделяется трудовому потенциалу, рассмотрены переходные зоны динамики его развития. Приведен пример для конкретного предприятия Волгоградской области. Предложены рекомендации для совершенствования управления трудовым потенциалом промышленного предприятия.

Статья посвящена изучению кадровой политики как инструмента управления персоналом. В связи с современным подходом к персоналу как к важному ресурсу и источнику богатства компании, мы рассматриваем кадровую политику организации как систему работы с персоналом. В ходе работы над статьёй мы проанализировали типы кадровой политики, их недостатки, а также были предложены мероприятия по модернизации кадровой политики на предприятии.