Ключевое слово: «управление персоналом»
Кулешова А. А. Специфика управления персоналом в государственных органах власти // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3571–3575. – URL: http://e-koncept.ru/2017/971041.htm
А. А. Кулешова
Статья посвящена вопросам специфики управления персоналом в государственных органах власти.
Некрасов А. Э. Маркетинг персонала в современных организациях // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3596–3600. – URL: http://e-koncept.ru/2017/971046.htm
Статья посвящена особенностям развития и применения маркетинга персонала в современных организациях. В статье отражены основные понятия и современные технологии обеспечения организации персонала, внешние и внутренние факторы, определяющие направления маркетинга персонала, и основные этапы маркетинга персонала в современных организациях.
Ключевые слова:
управление персоналом, человеческий ресурс, маркетинг предприятий, организационные отношения
Мазуров К. С. Информационное обеспечение деятельности по управлению персоналом современной организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3741–3745. – URL: http://e-koncept.ru/2017/971075.htm
В настоящее время научно-теоретические подходы к управлению персоналом на основе информационных технологий пока недостаточно исследованы, не отражают изменения в развитии систем современного менеджмента, происходящих в российских организациях, и поэтому нуждаются в существенной теоретической и научно-практической разработке.
Анисимов И. М. Использование методов руководства персоналом в органах власти и частном бизнесе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 4011–4015. – URL: http://e-koncept.ru/2017/971129.htm
Эффективное функционирование предприятия во многом зависит от выбора вариантов построения системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных технологий и методов работы с людьми. От выбора метода управления зависит степень достижения поставленных целей. Каждый руководитель стремится создать идеальную команду, члены которой работали бы как часы, обладали интуицией, чувством ответственности и высокой работоспособностью.
Ваулина Н. В., Бурдюгова О. В. Преимущества создания и использования модели компетенций в системе управления персоналом // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 4076–4080. – URL: http://e-koncept.ru/2017/971142.htm
Одним из наиболее актуальных методов повышения конкурентоспособности предприятия является управление персоналом на основе модели компетенций. В статье рассматриваются причины активизации в настоящее время интереса к процессам отбора, адаптации, оценки и мотивации персонала по компетенциям. Компетентностный подход определяет ожидаемые от работников стандарты поведения и требования к качеству работы.
