Ключевое слово: «персонал»
Агафонова М. С., Толмачёва А. С. Мотивация и стимулирование в системе повышения квалификации персонала организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 191–195. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970365.htm
М. С. Агафонова
Статья охватывает проблематику развития системы повышения квалификации работников, рассмотрен персонал как объект мотивации и методы его стимулирования.
Ключевые слова:
мотивация, организация, персонал, стимулирование, квалификация, подготовка и переподготовка кадров
Агафонова М. С., Адраховская Л. Л. Психологические аспекты мотивации трудовой деятельности // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 251–255. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970377.htm
Статья посвящена основным аспектам мотивации трудовой деятельности персонала. Рассмотрены основные технологии мотивации трудовой деятельности.
Ключевые слова:
мотивация, деятельность, персонал, трудовой коллектив, психологические аспекты мотивации, методы мотивации
Агафонова М. С., Гаак А. Э., Зверева А. Е. Взаимосвязь психологии мотивации труда и организационного поведения // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 386–390. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970404.htm
В статье рассмотрены наиболее оптимальные методы мотивации персонала, которые должны способствовать повышению результативности труда как отдельного работника, так и целого коллектива . В настоящее время мотивация труда играет важную роль, так как правильное проведение политики мотивации среди сотрудников обеспечивает как минимум повышение качества работы персонала и возможное увеличение производительности труда. Любой руководитель, который желает добиться эффективной деятельности своих подчиненных, должен не забывать о необходимости мотивации своего коллектива.
Ковалева Н. А. Использование экономической прибыли в вознаграждении персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 411–415. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970409.htm
Чтобы предприятие нормально функционировало и получало достаточную прибыль, нужно добиться баланса интересов собственников, менеджеров и работников. Мотивация собственников – получение больших прибылей, мотивация менеджеров – организация четкой и согласованной работа специалистов низшего уровня, мотивация же работников – увеличение вознаграждения за их труд.
Агафонова М. С., Кадомская О. Г. Мотивация персонала организации в свете теории поколений // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 461–465. – URL: http://e-koncept.ru/2017/970419.htm
В статье рассматриваются основные аспекты теории Нейла Хоува и Вильяма Штрауса, история развития поколений, явления, которые сопровождали жизнь всех представителей, и предложены рекомендации по мотивации сотрудников компании в соответствии с рассматриваемой теорией.
